王韶：“活下去”，或许是时下企业最大的社会责任

王韶 当前，房地产行业正在经历前所未有的深度变革!

预期降低、需求不足、销售不畅、房价下滑、回款困难、投资减弱，“活下去”已不再是一句、一时、一企的口号，而是时下众多企业努力奋斗的目标!

只有“活下去”，才能按时保质保交楼、才有希望保员工就业、才可以维护市场和价格平稳、才有能力开展慈善公益、才有机会保护投资者和债权人的合法权益，才有机会为未来谋得生机……或许，“活下去”就是时下企业最大的社会责任！

去年， 党 的 二 十 大  胜利召开，明确高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。今年7月24日，中央政治局会议明确提出：适应中国房地产市场供求关系发生重大变化的新形势。

“重大变化”和“新形势”的论断不仅明晰了当前形势和方向，也表明了企业走出困境的紧迫感，向企业提出探索和构建新发展模式、实现行业高质量发展的新要求。

房地产业是国民经济的支柱产业、压舱石、稳定器，其高质量发展必须摒弃“三高”，加快构建新发展模式，实现“人、房、地、钱”有机协调，实现质的有效提升与量的合理增长。

构建新发展模式、实现高质量发展，安全是底层逻辑。安全是要坚守民生属性保障政治安全、控制金融风险服务经济安全、保证绿色低碳实现环境和能源安全、按时保质交付防范社会风险。

产品和服务是创新载体。要顺应人民群众对美好生活的向往和需求层次升级，提升衣、食、住、行、娱、医、教、养等配套和服务，在产品功能、品质、服务等方面全面提质增效；要服务现代化产业体系需要，构建新业态体系，从“生态、生活、生产”等推动产业和地产融合，开发运营并重、轻重资产并举，为各行各业创新发展提供高品质的空间、场景和服务。

制度是根本保障。要尊重市场在资源配置中的决定性作用，依法治“房地产”，保证政策的连续性、稳定性、协调性；要因地制宜，根据不同业态从土地、金融、交易、建设、税收等多维度建立与其相适应的制度体系；要明确商品房市场和保障性市场的边界……

山重水复疑无路，柳暗花明又一村，危与机就像硬币的正反面如影随形。

展望未来，我国促进消费的政策持续优化，经济发展体现了较好的韧性和潜力，长期向好的基本面没有改变。透析广东人口和住房结构，数据显示1978—2021年，广东常住人口及占全国总人口比重持续上升，广东城市仍处人口红利期，珠三角人口红利尤其明显，高品质住宅需求依然巨大、产城融合前景广阔。

我相信，房地产企业只要能坚定信心，坚持党建引领，坚持以人民为中心，主动扮演好中国经济高质量发展的建设者、慈善公益事业的参与者、乡村振兴的推动者、人民群众美好生活的营造者、绿色低碳发展的践行者等5大角色，自觉承担社会责任，切实从产品和企业行为上实现可持续发展，未来依然大有可为！

（注：本文为巜2022年度广东省房地产企业社会责任报告》序）

王韶 广东省房地产行业协会会长 观点新媒体专栏作者