中国金茂明确城市运营模式 三大产业推动城市创新发展

高新区的房子开盘8次从5000元/平方米到12000元/平方米，是一个很快速的增长，但我们认为，从整体规划来看，青岛这个区的发展潜力，还是能值到这个价的,“购房者李先生这样表达他对青岛高新区的价值判断。

位于青岛高新区的中欧国际城从鲜有人问津到已无房源在售，一度创造了青岛楼市的新纪录。

在青岛人眼中，中欧国际城所在的红岛以前是一片盐碱地，然而现在一座座高楼拔地而起，这里已经成为青岛的高新区。

青岛是中国金茂重要的战略型城市，2014年中国金茂入驻青岛高新区，致力于通过聚集产业、商业、居住、公共建设各业态，加上被称为“世界第八大奇迹”的东方伊甸园项目，形成产业载体群和生态区，将中欧国际城打造成一个国内城镇化发展示范性复合新城项目。

这一次，金茂在青岛要做的是新城开发，而不是过去钻营的高端住宅和酒店项目。金茂做城市运营商有迹可循，比如长沙梅西湖国际新城、青岛综合国际城、南京新城等项目，都是布局在二线城市的超大体量项目，选择经济消费速度增长潜力地区，规模在四百万平方以上，同时多业态、多形态运营。

“这就是金茂正在开发的产品线，或者说是系列”。中国金茂总经理李从瑞在接受记者采访时表示，这个产品线有大量的产业需求，因为新城开发不是住宅产品，只是简单的技术和要素的叠加，新城打造需要产业的引入。

据了解，中国金茂目前正在开发的新城项目走的是PPP模式，通俗的说是社会资本参与公共建设。“历史上有很多房企都从政府手上拿到大型地块，但是真正把一个地块按照标准商业开发的周期打造成一个多方共赢的项目，成为一个城市示范性的新区，这是不多见的”，中国金茂产业发展部总经理费总坦言，“中国金茂在新城开发商是走在前列的”。

近日，在中国金茂主办的 “2016 中国青岛?金茂产业发展峰会”上，金茂发布了“两驱动，两升级”的城市运营模式，并明确了城市运营商的角色定位，协同政府推动区域城市可持续性创新发展。

中国金茂总经理李从瑞认为，我国城市发展已经进入转型期，正面临消费、产业、城市三大升级，对于当下城市运营商提出了更高的要求。

他还认为，当下交通拥堵、环境恶化、资源短缺等困扰城市发展的几大难题无不是因为缺乏前瞻性的可持续发展理念所导致，而面对现实的城市发展困境，又鲜有创新性的解决方案。

如何赋予一座城市持久的生命力?中国金茂在峰会上发布了“两驱动、两升级”的城市运营模式。

所谓两个驱动，指的是资本驱动与规划驱动。“规划驱动”是基于对城市潜能的前瞻，以及对城市运营的实践经验，进行整体性、系统性、前瞻性、科学性的城市规划。“资本驱动”则是指凭借集团自身的资本实力和资本创新平台，在城市运营过程中探索房地产基金及PPP等新型融资模式。

所谓两个升级，是指城市功能升级与产业升级。在城市升级方面，中国金茂将通过规划和建造复合立体的交通网络、绿色环保的生态环境和智慧便捷的城市服务，实现城市的功能升级;同时发挥中国金茂在城市综合体领域成熟的运营经验，用高端商业综合体和酒店满足城市人群消费升级的需求。在产业升级方面，中国金茂将重点发展大健康、大文化、大科技三大产业方向，推动城市运营产业升级。

峰会上，中国金茂与数十家合作伙伴正式成立中国青岛可持续创新产业联盟，并签约落地了一批优质企业，开启了三大产业落地的第一步。同时，中国金茂表示，依托大股东中化集团的全产业链支撑，未来将搭建一个全球范围的产业资源聚集平台，涵盖企业总部、健康医养、金融商务、文化旅游、国际教育、绿色科技等多方面资源;还将积极搭建产业服务平台，为企业和政府提供全方位的服务，助力政、企、学、研的一体化发展。